"Продвигать какое-то одно конкретное лицо, к которому привязывается
большая компания, проще, чем продвигать всю компанию целиком".
Официально заявляю, что мы открыли собственное PR-агентство ParagonMedia и сейчас занимаемся активной реализацией проектов. Несмотря на бурную работу, мы все же находим время на общение с интересными персонами.
На днях Никита Кайзер, один из основателей ParagonMedia общался с Генеральным директором ОАО "Премиум Медиа Групп" Клопенко Егором Валерьевичем.
ОАО «Премиум Медиа Групп» является объединением компаний, занимающихся реализацией различных медиа - проектов, в ее состав входят Рекламное агентство, Интернет- агентство и Пиар – агентство.
В ходе беседы удалось выснить, почему, пиарщикам легко развиваться в своей области, что нужно знать владельцам бизнеса, и как имидж влияет на дальнейшую судьбу компании.
В принципе, клиенты
никогда не обращаются за имиджем. Коммерческие компании обращаются всегда за
каким-то коммерческим результатом или за какими-то инструментами, которые
позволят им добиться коммерческого результата. По факту, практически ни один
человек или компания крупная, маленькая не пришла и не сказала, что они хотят
какой-то имидж. Они приходят решать какие-то конкретные проблемы. Допустим,
строят здание какое-то, плохой имидж у компании среди живущих в соседних домах.
Они хотят улучшить имидж. Но, они не хотят улучшить его на самом деле, не с
таким запросом приходят. Их запрос – урегулировать ситуацию. То же самое у
компании, которая является публичным игроком какого-то рынка и проскочила
какая-то плохая информация. Никто не думает о своем имидже до того момента,
пока это не превратилось в какие-то реальные проблемы.
Про
репутацию
Управление репутацией –
это очень востребованная услуга. Если вы этим занимаетесь или планируете
заниматься, то это правильно. В целом, рынок сейчас пустой на Северо-Западе, в
Москве, наверное, в этом плане немного лучше. Компании обращаются за репутацией
сами только тогда, когда у них возникли какие-либо проблемы, либо в случае, если они могут предвидеть
возникновение каких-либо проблем. Это по опыту своих коллег. Так, чтобы пришли
люди, совершенно хорошо живущие, у которых все хорошо и сказали: «Чего-то я
хочу, вот меня тут злым воспринимают, надо более добрее быть», такого не
бывает. По крайней мере, в моем опыте не было такого. Никого это не волнует до
момента, пока не возникнет конкретная коммерческая задача.
Про
персональный имидж
Формирование
персонального имиджа руководителя – тоже востребованная услуга. Только людям
нужно объяснять, что именно они от этого получат. Потому что, как правило, они
об этом не задумываются. У нас специфика бизнеса немного не такая как на
западе. Есть примеры публичных людей, которые за счет своей публичности
достигли какого-то успеха. При этом есть очень много примеров таких людей,
которые вылезли куда-то не туда и не правильно, и получили множество проблем.
Весь
средний бизнес живет больше по таким понятиям: что не надо лезть. Даже когда
выбираешь какого-то человека, компанию и объясняешь, что для того чтобы
продвигать вас, нужно какое-то публичное лицо одно. Мы будем с ним работать, и
имидж этого публичного лица будет распространяться на компанию. Все что угодно:
будет вести блоги, на телевидении выступать, еще чем-то заниматься. Так вот,
собственники бизнеса не хотят быть этими публичными лицами. Они ищут кого-то,
кто может выступать в такой роли. Средний менеджмент: вот говорят, что менеджер
такой-то будет представлять нашу компанию. Но мы не можем привязать имидж
большой компании, в которой работает тысяча человек к имиджу среднего менеджера.
Нет, в теории можно и это сделать, но это просто проблемно. То есть,
руководители боятся. Не наемные руководители, как правило, избегают
публичности. Если провести какую-то статистику, то получится, что не более 5 %
руководителей и владельцев крупных компаний являются публичными людьми, а то и
меньше. Кое-кто из них очень активно использует свою публичность и получает с
этого хорошие дивиденды. Но основное количество людей – не публичны.
Про
конкретные результаты. Почему компании необходим публичный человек.
Как правило, с точки
зрения профессионализма, продвигать какое-то одно конкретное лицо, к которому привязывается
большая компания, проще, чем продвигать всю компанию целиком. Один конкретный
человек, что-то сказал по телевидению, и все уже знают об этом. Он может
анекдот рассказать, и от этого сделать компанию известной. Попробовать это
сделать от лица компании гораздо сложнее. Компанию может стать всем известной,
скорее с отрицательной точки зрения. Если анекдоты сделаны какими-то слоганами
– то может быть, но сложнее.
Лучшая
избирательная кампания проходит тогда, когда кандидата вообще нет.
Так практически всегда
и делается. За исключением, наверно, нескольких людей, которые стали публичными
даже не благодаря пиар-консультантам, а по стечению обстоятельств. Уж, какие
есть – такие есть. А в основном, в первую очередь решаются вопросы о том, кто
нам нужен, какой, почему и как. Человек, как правило, не видит то, что он
говорит, не видит то, что он пишет, сидит спокойно и работает в кабинете
директор, а тут происходят от него какие-то цитаты.
Формирование
имиджа. Важно ли, что внутри?
Как правило, исходят из
того, что хотят получить, и под это уже подбирают человека: «Этот сможет или
нет? А этого по телевизору лучше вообще не показывать, этот вообще ничего не
скажет….». Как правило, не отталкиваются от персоны, думают о результате, о
том, что хотят получить. Казалось бы – ищи того, кто может стать лицом
компании. С точки зрения рекламы, это, как правило, и используется. Всем
понятно, что это лицо компании, не имеет с ней ничего общего.
В Москве некоторые
банки так делают. Они специально нанимают публичных людей, которые посещают различные
мероприятия, представляют компанию, дают комментарии СМИ. При этом, они не являются пресс-секретарями
или службой пиара. Это отличное решение, которое позволяет сэкономить серьезные
рекламные бюджеты. В Петербурге ничего подобного осознанно не делается, а если
и делается, то только неосознанно.
Прогноз
на будущее
Ситуация будет
меняться, безусловно. Вообще, на данный момент, не существует раскрученных
пиар-консультантов. Самая большая проблема касается именно имиджа
пиар-консультантов и пиар-компаний. Есть компании, у которых предусмотрены
большие рекламные бюджеты – им надо объяснить, на что потратить деньги. Они
готовы их потратить, но предложений как таковых не поступает. Рынок очень
маленький. То есть, рынок огромный, но вот освоенный рынок – крайне мал. По
сути, за всю мою работу в пиар-направлении, я ни разу реально не почувствовал
никакой конкуренции, потому что просто нет. Видишь, что работает кто-то другой
– туда и не идешь. Здесь свободно – идешь сюда. Места есть.
О
специалистах в этой области
У новых специалистов,
которые только выпустились из института, нет опыта работы. Им кажется, что
трудоустроиться по специальности очень сложно. Такой специалист видит, что тут работает
5-10 компаний с профессиональными пиар-консультантами, а у возможных клиентов есть
пиар-отдел, который занимается какой-то статической работой по рассылке
каких-то новостей. И специалист думает: «Все рынок занят, работать негде». У молодого
пиар-специалиста нет инструментов, чтобы заинтересовать кого-то. Однако,
постепенно рынок будет развиваться, будет что-то меняться. У меня много
знакомых из среднего бизнеса, при этом они даже не представляют, что такое
пиар. Ты спрашиваешь: «Занимались чем-то?». Они: «Ну, мы не думали». Ты
предлагаешь: «Смотрите, какая ситуация, можно так сделать, можно так». Они:
«Ну, зачем нам? Вроде реклама идет….». То есть это понятие общее. На каком-то
этапе они вдруг увидят, что такие же люди, с которыми они общаются, публикуются
в изданиях и становятся известными. Вот тогда они начнут звонить: «А кто нам
может сделать подобное?».
О
том, какими инструментами строится имидж
Чем хорош пиар, тем, что
в нем всегда используется только несколько методов. Эти инструменты, они всегда
одинаковые. Сотрудники иногда спрашивают: «Вот смотрите, есть такой клиент, что
мы ему можем предложить?». В смысле, что предложить? Как и для всех, то-то,
то-то и то-то. Другое дело, как использовать эти инструменты: что писать, что
говорить, где писать – это уже тонкости, за это деньги платятся. А инструменты
всегда одни, это средства массовой информации, это вирусная часть и информация,
связанная с рекламой. Все. Можно добавить еще мероприятия. Это зависит от того,
что за человек. Любую пиар-задачу можно решить с помощью такого набора
инструментов. Другое дело, что это будет за мероприятие, что за вирусный
маркетинг. Кто-то будет писать какие-то отзывы или самый известный блоггер
напишет свое разоблачение, либо тетя Маша пойдет и расскажет всем соседям на
площадке и напишет на заборе что-то про какого-то соседа. Это уже в каждой
ситуации решается. Инструменты – они всегда одни и те же. СМИ, неформальные
контакты, связанные с интернет-пользователями, реклама. Тот же имидж Тинькова
на 30% через рекламу создается. Он что-то рассказывает и на всех баннерах
висит. Пожалуйста, на такой-то конференции, на таком-то благотворительном мероприятии
тот-то человек то-то сделал. Больше ничего не придумано. И этого достаточно
пока для всего, для любой задачи.
Продолжение следует...
Комментариев нет:
Отправить комментарий